“2012年是中國農(nóng)機工業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年。這一年里,我國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值首次突破3000億元,各項指標(biāo)也都保持了高速增長,總體反映出了行業(yè)的持續(xù)、快速、健康態(tài)勢。我們認(rèn)為2013年我國農(nóng)機工業(yè)依舊前程似錦,將繼續(xù)保持快速增長步伐,保守估計增幅可達15%~20%,行業(yè)整體水平和企業(yè)市場競爭力也會得到進一步提升。”中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志日前表示。
盡管今年政策“給力”,需求企穩(wěn),市場依然向好,但陳志認(rèn)為目前全行業(yè)仍然面臨著不容忽視的問題。
企業(yè)成本壓力增大
今年,國家經(jīng)濟下行對農(nóng)機工業(yè)的影響將會逐漸顯現(xiàn),企業(yè)運營的成本壓力勢必會有所增加。數(shù)據(jù)顯示,2012年,農(nóng)機行業(yè)虧損企業(yè)的數(shù)量增加了25.20%,虧損額增幅為94.70%。分析造成虧損的原因包括生產(chǎn)成本、尤其是用工成本增加;財務(wù)成本上升,行業(yè)全年財務(wù)費用同比上升了52.56%,利息支出同比增加46.73%;各類服務(wù)費用增加。
而在各類成本持續(xù)上升的同時,產(chǎn)品價格卻幾乎沒有上調(diào)空間。其根本原因是行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,市場倒逼企業(yè)降價。以大型玉米聯(lián)合收割機為例,2012年的降價幅度高達20%~30%,且由于成本壓力持續(xù)上升,因而在未來一段時間內(nèi),企業(yè)都會處于經(jīng)濟下行和成本高位運行雙重壓力并存的局面之下,而消化成本壓力的最好方法就是技術(shù)進步和產(chǎn)品創(chuàng)新。同時,企業(yè)必須努力加強和細化管理水平,以提高自身獲利能力。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
近年來,社會各領(lǐng)域?qū)r(nóng)機的投資熱情持續(xù)上漲,成為“熱錢”流入的重點。盡管各類資本紛紛涌入農(nóng)機行業(yè),但資金的投入重點多在增加產(chǎn)能,而非新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。這勢必造成產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。
行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏研發(fā)能力和創(chuàng)新積極性,只能采取簡單制造、低價跟進的市場策略,最終帶來競爭壓力與日俱增,影響行業(yè)的健康發(fā)展。因此,好的企業(yè)應(yīng)進行戰(zhàn)略研究,認(rèn)真制定和實施技術(shù)、產(chǎn)品、人才戰(zhàn)略,以貫徹清晰、持續(xù)的發(fā)展目標(biāo),避免目光短淺和盲目跟從。
行業(yè)共性技術(shù)缺乏
要想縮短與農(nóng)機制造強國之間的差距,就必須在重大技術(shù)和關(guān)鍵零部件的研發(fā)制造上有所突破。但行業(yè)目前卻面臨著共性技術(shù)研發(fā)短缺的窘境,很多共性技術(shù)都在吃老本。缺乏研究共性、關(guān)鍵、核心技術(shù)的創(chuàng)新體系和組織,這是一個重要原因。
發(fā)達國家已將共性技術(shù)研發(fā)放在了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出位置,而我國動力換擋、無級變速、脫粒清選等行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)卻始終滯后。今后,應(yīng)集合全行業(yè)優(yōu)勢資源,優(yōu)化配置,在國家有關(guān)部門支持下,加快共性技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新體系建設(shè),實現(xiàn)在行業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)上的真正突破。
制造手段亟待提升
目前,我國農(nóng)機產(chǎn)品最大的短板當(dāng)屬可靠性差。產(chǎn)品可靠性差帶來諸般“惡果”首先是農(nóng)民用戶不滿意,其次是拉低企業(yè)的盈利能力。售后服務(wù)費用成為農(nóng)機企業(yè)的一項巨大開支,產(chǎn)品可靠性差讓服務(wù)費用居高不下。國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品可靠性差的問題得不到妥善解決,中國農(nóng)機產(chǎn)品等于低端廉價產(chǎn)品的“帽子”就摘不掉,民族企業(yè)就只能在低端市場上競爭,形成惡性循環(huán)。
優(yōu)化和改善產(chǎn)品的可靠性涉及方方面面,提升裝備制造能力首當(dāng)其沖。工欲善其事,必先利其器?梢哉f誰擁有精良的制造能力,誰就會贏得市場先機。
——摘自 金農(nóng)網(wǎng)